发展历程
2020至2022——在全国率先搭建“四位一体”职工赋能平台，包括青岛市职工赋能研究院、青岛市职工赋能中心、青岛市职工技能实训基地、青岛市技师学院，在青岛市总工会的指导下，为全市职工提供“五项赋能”“四项关爱”服务。2年来，秉持“一企一策”的工作思路，累计服务职工54万人次，综合服务满意度达98.78%。研究形成了“工匠提炼法”赋能模式，为市直机关、中央、省驻青单位等全市近百家企事业的工匠培养提供专业支持。
2019——利用“结构性访谈”、“岗位能力评估”、“意象分析”、“反馈辅导“等工具，为“青岛西海岸健康医疗有限公司”员工能力进行精准分析、制定更科学和针对性的培训和发展计划，绘制“员工职业成长地图”，为员工的职业发展提供更好的支持和保障。为“市南区科协”、“青岛西海岸健康医疗有限公司”、“市南区金门路街道”提供服务。
2018——在“海洋投资集团”服务过程中实现“双项目”并行，“企业文化咨询”与“年度培训计划”同步实施，深化咨询式培训服务模式，以“关注市场、关注企业、关注员工、关注实效”的工作理念，高效和专业的输出解决方案，将服务“做深做实”。为“市南区金融办”、“海洋投资集团”、“威柏礼品”提供服务。
2017——连续2年为“国风药业”提供班组长培训项目，形成“讲师讲授+案例研讨+学员演练+小组互动+行为指导+毕业答辩”的学习模式，实现班组长“阶梯式”成长，帮助企业打造“班组长成长进阶图”。为“西海岸公用事业集团”、“威柏礼品”、“国风药业”等企业提供服务。
2016——对上市企业成长性的培育，走向了个性化的精准指导。通过“结构行访谈”、“需求筛选与确认”、“个性化解决方案的设计”、“管理工具实战指导”等辅导模块的关联推进，形成了一一咨询的“陪伴成长”服务模式。
2015——通过政府招标采购，为青岛市市南区上百家拟上市企业提供企业经营结构“合理性”的指导服务。通过“实地考察”、“分级评估”、“精准设计”、“个性化指导”，形成了一整套“企业成长培育模式”。促成政府组织企业到华为、腾讯实地参观考察，实现企业“走出去”的成长模式。
2014——公司进行内部体制改革，吸纳优秀合伙人，建立了专家团队三级制。
2013——通过政府招标采购，为“青岛市工商行政管理局”提供服务。被青岛市经信委委任为“青岛市小企业协会副会长”单位。
2012——为“宏坤集团”、“华为大学“等企业提供服务。“一一咨询”被青岛市工商行政管理局认定为青岛市著名商标。
2011——为“康大农业”、“江宁会馆”等企业提供服务。被青岛市经信委认定为“青岛市中小企业管理咨询服务平台”，成为“市南区百家成长型企业”。
2010——为“五洲传媒”、“国海生物”等企业提供服务。在“国风药业”优化管理制度项目中，运用“岗位内省检索”，为咨询项目在企业内部的顺利推进，探索出新的工作方式。
2009——为“金正大”、“青岛报业”集团提供服务。成为“市南区社会化人才培训机构”。
2008——为“正多集团”、“怡坤物流”等企业提供服务。公司名称变更为“青岛一一管理咨询有限公司”。
2007——为“诚业物流”、“广业投资”、“英派斯”等企业提供服务。
2006——为“科龙电器”、“ 信达荣昌”、“正航食品”等企业提供服务。
2005——为“开源集团”、“索康营养”等企业提供服务。通过为“怡坤物流”建立“人力资源管理体系”，使培训与咨询实现了有机整合。
2004——为“崂山矿泉水”、“青岛啤酒”等企业 提供服务。同时采用“专题解决方案”组织系统培训，拉开了为“海信”提供长期服务的序幕。
2003——为“澳柯玛”集团、“国风药业”、“海信空调”、“真维斯”等企业提供服务。成为青岛市创业指导中心创业顾问。
2002——为“圣元乳业”、“海信计算机”、“海信通信”等企业提供服务。
2001——为“澳柯玛”微波炉、“海信电器”等企业提供服务。
2000——以“空投高管”的形式服务于“华海制药”。
1999——11月，青岛一一信息咨询有限公司成立。
丨
丨
