主要经历
拥有丰富的大型跨国公司人力资源高层管理经验（业绩管理、薪资福利、组织设计、工作分析、职位评估、领导力等），为摩托罗拉、可口可乐、联想、三菱、TCL、泰康人寿、南方制药、石药集团辉瑞制药等公司提供的咨询传达了新的管理方式。率领的咨询团队为大型国有企业提供的组织改造与业绩管理咨询项目获得客户高度称赞。
主要培训课程
《美国薪酬》 《绩效国际讲师》
《情景领导（美国）课程》 《6顶思考帽（英）》
《专业培训师的培训—美国》等课程的授权（签约）讲师
曾服务客户
摩托罗拉、中国移动、中国网通、中国银行、中国建设银行、国家电网、中石油、中海油、中国火箭技术研究院、中央电视台、中国人寿、海尔、康佳、TCL美的、联想、海信、一汽大众、乐凯、崂山矿泉、摩托罗拉、可口可乐、联想、三菱 TCL、泰康人寿、南方制药、石药集团、辉瑞制药等
一一咨询，企业效率改善专家
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