入职训练，实现质变 - 成功案例 Case

新员工的入职到后续的稳定发展，越来越成为企业需要关注的话题，延续企业原有的员工培训体系，似乎难以胜任对“80”后、“90”后学生到员工的转变，新员工难以进入工作稳定状态、频繁跳槽，成为很多企业挠头的事。2011年7月某公司新进的一批大学毕业生，就成了企业员工管理的一条“另类风景线”。如何帮助企业尽快实现“学生”到“员工”的转变，成为一一咨询近年来完成的较多的一项工作。
为此一一咨询推出了“职业化训练”系列课程，通过“职业化意识的建立”课程，帮助新员工认识究竟什么是“职业”、“职业化”，在职业化进程中，自己需要发生的转变是什么；“职业心态管理”课程，帮助新员工在实现转变的过程中，如何化解内心的困扰，如何调整到积极、稳定的心理状态去迎接每一天的工作；“职业生涯规划”课程，帮助新员工如何认识自己的性格特点，发现自身的优势与不足，如何清晰自己的职业发展目标，并找到自己目标实现的可行路径。再辅以“商务礼仪”、“沟通技巧”的培训，一个周期系统的职业训练下来，让一个满脑子充满幻想、行为方式不切实际的学生，转变成一个言行得体、拿捏有度的职业人。
这套系统培训课程的推出，得到的不光是公司老总王先生的赞赏，还受到王先生推荐的其他企业的好评，说这套课程为企业如何把握时代脉搏获得人才资源，与社会相适应获得发展，提供了一条新路径。