为了更好地整合平台资源，为会员企业提供优质、高效地服务，由青岛一一管理咨询有限公司和青岛乾行信息技术有限公司共同承办的，青岛市小企业协会2014年第四期管理沙龙活动于6月17日在青岛德勤索具有限公司成功举办。青岛市小企业协会范德勤会长出席了本次沙龙活动。小企业协会副会长，青岛一一管理咨询有限公司王茹女士主持了此次活动。
        基础管理是一个企业管理层面不可或缺的一个重要管理要素，许多企业管理者虽然在经营着一家企业，但他们并不知道企业管理的诸多要素，有些企业管理的相关理论知识，但在将理论落到实践操作的过程中又花费了大量的精力物力，并没有得到切实有效地效果，从而中途放弃，并没有体会到坚实基础管理，帮助企业转型升级所带来的好处。
        此次沙龙活动邀请了怡坤物流的崔总为大家讲述自己在企业转型升级过程中的心得体会。崔总从自身企业转型升级的过程中总结出三个阶段，每个阶段他都以自己宝贵的经验告诉管理者们如果这样做也许会更好，给许多企业家老总一个新的思路，新的关注点，帮助大家在夯实基础管理的道路上避免走弯路、错路。
        在崔总的案例分享后，王琛老师就崔总的案例进行了全面的解析，点出了企业在提升管理和信息化应用的过程中应该注意的几点问题，简单明了的解答了许多管理者目前在转型升级中遇到的困惑。随后，王老师用最简洁明了、通俗易懂的语言为大家解释了什么是基础管理，基础管理所包含的内容，理论知识清晰地好处在于管理者在进行管理梳理、落地时候后不会顾此失彼，而是能从多个方面、多个角度全面着手，让改善效果事倍功半。
        企业要发展就要顺应市场要求，适应国际竞争，而一个企业信息化水平的高低也从一定程度上决定着一个企业在面对激烈的国际竞争时是否有自身企业的核心竞争力。来自海空压力容器有限公司的许总为大家分享自己在制造业中全面实践应用信息化的案例，在大背景的推动和自身企业需需求的双重作用下，企业进行了全面的信息化提升建设，坚持不懈的信息化改善为企业带来了四大效果，并且也让企业实现了从三千万到一个亿的企业收益，让企业实现了大跨步的前进。
         之后，金蝶专家吕老师对海空集团的案例进行了分享，同时为大家介绍了如何搭建信息化平台，并运用信息化实现精准管控。吕老师从什么是信息化、信息化与企业管理的关系、信息化的特点等多个方面为大家普及了信息化知识，让大家在原有基础上更加准确、全面的理解了究竟什么是信息化，信息化能为我们带来什么。同时结合王琛老师的内容让大家知道了如何运用信息化，在搭建信息平台的同时，有效地促进管理升级。让两者相辅相成，成为企业发展的核心动力。