为促进协会成员的相互交流，取长补短，更加直观的帮助协会会员企业提升内部管理水平。2014年4月11日青岛市小企业协会管理沙龙活动在协会副会长单位——青岛张氏机械有限公司举办。此次活动主要围绕当前中小企业生产经营管理的热点问题展开，同时，对专精特新政策进行深度解读。协会会长、理事单位负责人，青岛市经信委领导、胶州市工信局领导共同参与了此次活动。
          作为青岛市小企业协会副会长单位，青岛一一管理咨询有限公司总经理王茹女士在参观了张氏机械有限公司胶州市二期工业园的生产车间、操作现场以及后台的信息化管理系统后，从专业管理的角度对张氏机械自动化操作现场以及规范化标准化的管理流程予以了肯定和赞赏。
          本着管理“持续性改善”的原则，如何让员工在高效的管理系统上发挥出与之相匹配的管理效能，是企业亟待解决的问题。在交流讨论会上，王茹对于困扰企业的“一线班组长管理能力水平如何提升”这一问题给予了解答。
         为帮助广大企业提升一线主管的岗位能力素质，全面提高企业整体管理水平，有效降低管理成本，青岛一一管理咨询有限公司开发设计了“兵头将尾”一线主管实战训练营（3个月）课程和“兵头将尾”一线主管个人成长班（1个月）课程，从多层次、多角度切入，运用多种方式的学习手段，为企业提高一线主管的素质，让班组长不断获得成长，成为企业发展壮大有效的人力资源保障。