你的企业是否也有这样的管理困局？

是否发现企业缺少像当年的你那样对员工进行指导、监督、鼓舞士气的一线主管？
是否发现一线主管由于缺乏管理知识耗费了你大量的沟通成本，而你却无从改善？
你是否困扰于不知如何将精兵身上的“绝技”作为“企业文化”的一部分进行传承？
 

“兵头将尾”一线主管（个人成长班）课程帮你解决困扰！

 

参加个人成长班，你将收获

分别从心态上、业务方法上、领导技能上提高一线主管带兵作战的能力！
为企业选拔优秀管理人员储备后备力量！
提高一线主管系统的基础管理知识，降低企业管理沟通成本！
以自身为榜样带领下属养成良好行为习惯，全面提升员工自身的职业素养！
 
适用人群——各企业一线主管
授课时间——课程周期一个月，每周一次课程，每周五开课 
课程费用——3600元/人
最佳开班人数——30人
 

课程内容：

第一周：职业化素养
 
员工职业化素养的高低直接反应的是一个企业整体的职业素质水平，职业化意识的建立与职业化心态的保持，将直接影响工作能力的发挥。第一堂课中我们将从“职业化意识的建立”以及“沟通技巧”两个方面进行授课，帮助学员建立起职场通行的职业思想以及沟通原则与框架，通过有效的沟通行为，在职场中与他人建立起良好的人际互动关系。
 
第二周：业务技能
 
如何改善团队的业务技能，提升团队的产品品质与工作效率，是每个一线主管的核心职责。第二周的“精益管理”与“现场管理”课程是提升业务管理水平必不可少的环节。通过对这些管理方法与工具的学习，可有对以往朴素的工作经验加以总结，并在此基础上优化以往的工作行为，进一步改善原有的工作方法，提高现场工作效率。
 
第三周：团队管理技能
 
一线主管我们又称之为“兵头将尾”，他们除了完成自己分内的工作外还要带领自己的小团队为企业创造更好的效益。第三堂课中我们为学员安排了团队管理技能的相关课程，为那些谋求在日常工作中想要在管理上有所突破却苦于缺乏管理知识的班组长提供一个全面学习的机会，系统了解和认识管理词汇，提升自身管理思想，构建管理思维，为后续自身发展提供帮助。

第四周：结业
 
第四堂课我们将对前期三堂课进行全面回顾总结，对前期学习的课程中学员还有的疑问进行解答。同时由学员分享学习心得，在共同讨论中发现自己学习中的遗漏部分，通过结业课程对全部课程进行查漏补缺，并且全面复习所学知识进行巩固，加深学习记忆，使学习更加具有成效。

专家团队

青岛一一管理咨询有限公司项目专家团队

 
王老师（男） 青岛一一管理咨询有限公司特邀培训师
美国西雅图城市大学、清华大学职业经理训练中心教授，是北京大学、清华大学、北京中加工商学院(MBA)常年客座讲师。主讲《公司管理》、《管理系统的架构与建立》、《管理标准的建立与应用》等课程。曾为微软集团等数百家企业提供过企业咨询、员工培训的服务
 
王老师(女） 青岛一一管理咨询有限公司首席咨询师、培训师
深圳华为学院签约培训师，中国人民大学研究生培训中心培训讲师，青岛市创业指导中心专家，高级经理人职场教练。山东大学经济管理学院经济学研究生，西南师范大学心理咨询专业研究生。主讲《如何提高工作效率》、《决策技巧》、《团队建设》、《培训体系的建立》等课程。曾为海信集团、澳柯玛集团、上海医药集团、中国移动、中国联通等企业提供过管理咨询、培训服务。

丁老师（男） 青岛一一管理咨询有限公司培训师
法国独资莱诺泰国际工贸有限公司总工程师，某合资企业六西格玛项目总监。哈尔滨工业大学机械工程系机械制造专业工学硕士学位。拥有长年的行业经验，促成了理论与实践的高度融合。主讲：《六西格玛管理》、《精益管理》、《成本控制》，对于相同的管理工具在不同文化的企业运行规律熟捻于心。
 
杨老师（男） 青岛一一管理咨询有限公司培训师
曾任某大型食品加工企业总经理，拥有机电一体化专业、中文专业、企业管理专业背景，曾从事餐饮、酒店、服装贸易等服务型行业，近十年重点放在农产品种植、深度加工及其出口贸易。拥有丰富的现场管理经验与技术，熟悉5S整体操作流程。已为多家企业提供管理咨询服务，为企业基层管理团队的发展提供指导和帮助。