作为单位和管理机构的管理系统，具有一定复杂性，经过分析，Unitsoft EBS系统主要应满足下列要求：
1. 实现对分布于全球各地的分支机构进行集中控管。
2. 不同公司采用虚拟集团模式进行一体化操作，财务上实现独立核算。
3. 业务员业绩考核系统，实现计划目标，达成业绩，回款状况，费用综合考核，科学计算奖金的激励方案。
4. 通过客户关系管理使销售过程可视化，提高销售机会转化率
注重过程管理才能使结果可控，客户关系系统按照客户定位，发现，联系，拜访，建立关系，确定机会，持续跟进，签单，后续服务的过程，与客户维持良好的关系，把客户一步一步往前推进，提高销售机会转化率，从而提高最终接单率。
5. 敏捷的售前分析，快速订单响应，控制接单风险
通过订单综合评估，快速响应客户订货要求并赢得订单；通过订单全程跟踪了解订单执行情况，以便给客户做出恰当、明确的承诺；
通过订单综合评估（客户等级、信用、价格、付款条件、订单交期），快速响应客户订货要求并赢得订单；
对于订单的变更，以MRP为纽带实现销售、采购、委外、生产的快速联动，通过对销售、采购、委外、生产的变更管理，快速响应客户；
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