战略导向的企业价值管理 - 专题讲座

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l 问题呈现
             列举四五个事实或现象，特别是针对中小企业
l 原因探究
             战略与日常价值管理的脱节
l 价值管理
            VBM，发现、评价、创造、实现、评价、分配
l 战略制定
            战略定位分析(PEST分析，五力分析，SWOT分析)
l 战略执行
            战略导向的价值管理体系（战略地图，平衡计分卡（474）
l 问题解决
l 问题呈现