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管理改善系统解决方案咨询
用途
——主要用于企业个性化成长方案的设计与实施,“如何从战略到
执行” ,“企业文化如何落实到员工的行为中”、“企业想要的员
工在哪里?”,以及企业文化建设体系构建,管理流程的梳理,
岗位操作规范的建立。
价值
——从企业的实际出发,提升了管理人员的实战能力,系统改善,
事半功倍。
工具
——针对企业案例,选取各类管理工具。
方法
——将企业的问题作为教学的案例,解读管理工具,引导学员从
自己擅长的角度去应用工具,最终学会独立解决企业的问题。
一一咨询,企业效率改善专家
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