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用途——主要用于企业个性化成长方案的设计与实施，“如何从战略到执行” ，“企业文化如何落实到员工的行为中”、“企业想要的员工在哪里？”，以及企业文化建设体系构建，管理流程的梳理，岗位操作规范的建立。

价值——从企业的实际出发，提升了管理人员的实战能力，系统改善，事半功倍。

工具——针对企业案例，选取各类管理工具。

方法——将企业的问题作为教学的案例，解读管理工具，引导学员从自己擅长的角度去应用工具，最终学会独立解决企业的问题。

一一咨询，企业效率改善专家

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