丨丨
网站首页
关于我们
新闻动态
项目介绍
成功案例
合作伙伴
资料分享
企业内训
团队的建设与维护
团队精神 简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 团队 精神 的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力……
辅导下级的技巧
第一章 人才的价值应该体现在技能上 关于技能和技能薪的现代观念 职务薪、绩效薪、技能薪的不同 拥有技能受人尊重 在实践中不断增长技能 技能薪的考量 技能薪推行中存在的现实瓶
管理系统与结构
作为单位和管理机构的管理系统，具有一定复杂性，经过分析，Unitsoft EBS系统主要应满足下列要求： 1. 实现对分布于全球各地的分支机构进行集中控管……
目标管理
在《孙悟空是个好员工》一书中，作家成君忆讲过一个很有意思的寓言故事。 唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。
绩效管理
绩效计划制定是绩效 管 理 的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理； 绩 效 辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处
培训技巧
我们都知道，普通的教育 ，只能够提供一些基本专业知识和层次很低的技能 ；而面临规模化的企业发展 ，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的需要
员工激励
1. 需求层次理论（ 美国 心理学家AHMaslow） 各需求包括： ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产 ● 社交的需求。
企业基础管理
企业管理的内容看起来千头万绪，要抓管理到底应该从何入手呢？只有三个字：“抓基础”。正所谓万丈高楼从地起，没有扎实的基础，一切宏伟的愿景都是空谈。
领导力构建
领导力概念与 领导过程 、 领导行为 、 领导能力 、领导知识和领导情境等密切相关，它们共同构成了领导力概念链，并诠释了 领导力 诸要素的关系
“兵头将尾”一线主管 （个人成长班） 1个月课
分别从心态上、业务方法上、领导技能上提高一线主管带兵作战的能力！ 为企业选拔优秀管理人员储备后备力量！ 提高一线主管系统的基础管理知识，降低企业管理沟通成本！
网站首页 丨 新闻动态 News 丨 项目介绍 丨 管理咨询 丨 合作伙伴 丨 关于我们 丨 成功案例 Case 丨 培训课程 Classes 丨 资料分享 Share 丨 政府平台 Government
地址：青岛市市南区江西路七号 13号楼1-0502室   咨询热线：0532- 83870717   E-mail：yiyiltd@sina.com